市房產(chǎn)管理中心信訪辦主任——趙輝:社區(qū)治理“急先鋒”


  市房產(chǎn)管理中心團委書記、信訪辦主任趙輝,是領導同事們稱贊的單位“臺柱子”,也是廣大小區(qū)業(yè)主眼中的“貼心人”。
  作為在房管戰(zhàn)線上堅守13年的一名“老兵”,從工作第一天起,趙輝就嚴格要求自己,注重提高綜合素質(zhì),在完成上級部門和領導交辦的工作任務時主動作為、不遺余力。
  創(chuàng)新社區(qū)管理新路徑、織密共建共治大網(wǎng)絡,是樂陵市建設富美和諧區(qū)域性中心城市的一個戰(zhàn)略選擇,根據(jù)市委、市政府決策部署,今年初,城市社區(qū)治理工作專班投入運轉(zhuǎn),趙輝就是其中一員。
  在全市層面整體推進成立業(yè)主委員會,在其他地方都沒有先例,只能是摸著石頭過河?!叭?70多個小區(qū),總面積800多萬平方米,光是走訪下來也得1個月,更別說在3個月內(nèi)完成業(yè)委會選舉了。 ”對于有些人的疑慮,趙輝用實際行動給出答案——他白天逐個小區(qū)走訪了解情況,晚上就一頁一頁地翻閱學習政策規(guī)定。連續(xù)兩個晚上的通宵,編寫完成了包含32項標準化操作流程的《全市業(yè)委會成立指導手冊》,讓業(yè)委會籌建工作一下子有了方向和方法。
  面對實際操作中小區(qū)情況復雜、業(yè)主不配合等問題,趙輝沒有退縮,常住的業(yè)主,他就挨家挨戶上門征求意見;不在家的住戶,就逐一打電話征求意見。 2個多月的時間,實現(xiàn)了全市小區(qū)業(yè)委會應建盡建,真正做到了“有人管、無死角”,得到小區(qū)業(yè)主的一致認可?!醣緢笥浾?胥愛珍 本報通訊員 陳志博

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