德州新聞網訊（記者 王賀 通訊員 金吉鑫 張大偉）今年夏收多地小麥減產，而山東魯望農業(yè)發(fā)展集團有限公司在平原種植的5000畝優(yōu)質麥卻實現(xiàn)豐收?！?0多個黨支部領創(chuàng)辦合作社都入股這個項目，這回全吃了定心丸。博士指導、機械作業(yè)就是不一樣。 ”項目所在地平原縣桃園街道黨工委書記孟慶泉深有感觸。

    作為糧食主產區(qū)，平原縣耕地面積超過80萬畝，去年以來，全縣119個村黨支部領創(chuàng)辦土地股份合作社，流轉土地4.4萬畝，群眾紛紛從中受益。今年麥收后，縣委組織部牽頭成立幾個調查小組，與村干部和群眾探討合作社發(fā)展，得出了結論：合作社把土地適度集中起來，黨支部在其中的公信力、凝聚力發(fā)揮了大作用，但合作社繼續(xù)發(fā)展卻遇到缺少高端人才、缺少資本注入、缺少抗風險能力等一系列瓶頸。規(guī)模不過幾千畝的合作社，對大企業(yè)缺少吸引力，產業(yè)化只能“小打小鬧”，這成了黨支部領創(chuàng)辦合作社的一個新課題。

    如何讓一產攥起的“拳頭”打開二三產業(yè)的“大門”？平原縣委書記王洪霞認為，一是要把小規(guī)模的合作社進一步整合，提高話語權；二是要引入社會資本，走市場化發(fā)展的路子。

    2017年，該縣同魯望公司簽定合作協(xié)議：由魯望公司出資購置農資、農機并聘請專業(yè)技術人員，桃園街道23個村黨支部領創(chuàng)辦合作社以土地入股，雙方合作分批打造2萬畝現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)。 3000多農民由此變成“股民”，實現(xiàn)了農業(yè)適度規(guī)模經營的一次“突圍”。

    “一期我們按每畝425公斤小麥的價格，一次性流轉耕地5000畝。通過機械化、規(guī)?；N植提產量降成本，目前每畝毛利潤能達到150元到200元。下一步，我們將與政府聯(lián)手對示范區(qū)內20余個村落進行集中搬遷安置，進一步打造2萬畝成方連片耕地，生產效率還將提高。 ”魯望公司總經理李琦介紹，通過規(guī)模經營，企業(yè)一方面可通過降成本獲得可觀收益，農機、農技力量，未來還可為項目區(qū)外的合作社提供土地“托管”服務。同時，依托2萬畝示范區(qū)項目，進一步引入大型農產品加工、物流、農業(yè)面源污染處理等企業(yè)，發(fā)展文旅和康養(yǎng)項目，可實現(xiàn)農業(yè)“接二連三”?！坝辛艘?guī)模，我們才能進一步打造‘新六產’項目平臺。合作社在獲得土地流轉收益外，也將以股東身份分享產業(yè)鏈延伸帶來的效益。”李琦表示，根據協(xié)議，示范區(qū)每年將拿出5%的利潤用于合作社分紅?！霸诩Z食主產區(qū)實現(xiàn)農民增收，必須發(fā)揮基層黨組織作用。 ”王洪霞表示，黨支部領創(chuàng)辦合作社，基層黨組織掌握了規(guī)模經營的主導權，再以組織的形式對接社會資本，就能最大限度保證土地經營安全、保證黨組織為民服務主動權、保證群眾利益保值增值。而引入農業(yè)公司，由社會資本采取市場化手段運營合作社資源，能有效化解村黨組織書記在經營合作社時面臨的種種難題，化解他們的壓力，進而打通一二三產間的聯(lián)系，最終實現(xiàn)產糧大縣從賣初級產品向賣深加工農產品、賣文化旅游產品轉變。

    “通過集中搬遷安置，桃園街道駐地人口將突破2萬人，這一規(guī)模能支撐商貿、醫(yī)療、教育等配套設施良性運營，也能提供大批新崗位。 ”平原縣縣長袁志勇介紹，農業(yè)產業(yè)化加快了新型城鎮(zhèn)化，使農民群眾完成生產方式與生活方式“兩個轉變”。

    集體收入在規(guī)模經營中實現(xiàn)跨越式增長。“張麻村一次性增加耕地350畝，村集體從此年增收幾十萬元。 ”孟慶泉介紹，土地成方連片流轉，耕地間的溝、渠、路、埂都被清理，村與村之間大的溝、渠、路也都得到整合開發(fā)。一算賬，每個村集體都增加上百畝耕地，搬遷后，舊村址復耕還能讓村集體收入再上一個臺階。

    “未來合作社的土地種什么、怎么種、誰來種、種出來賣給誰？這些問題都將由農業(yè)公司給出答案。平原農業(yè)不僅要實現(xiàn)規(guī)模化、產業(yè)化，更要實現(xiàn)品牌化，實現(xiàn)全程可追溯。 ”平原縣委副書記孫豐勇說。