標(biāo)準(zhǔn)化助推機(jī)關(guān)事務(wù)工作提質(zhì)增效

市機(jī)關(guān)事務(wù)保障中心凝心聚力,精心部署,深入貫徹落實(shí)全市作風(fēng)效能建設(shè)工作要求,圍繞工作的“重點(diǎn)、痛點(diǎn)、焦點(diǎn)”,不斷創(chuàng)新實(shí)踐,形成一批既具有德州特色、又具有引領(lǐng)示范效應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化成果。

組織保障有力,試點(diǎn)推進(jìn)有序。積極探索黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化引領(lǐng),制定完善9項(xiàng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)“黨的建設(shè)+業(yè)務(wù)工作”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同頻共振、融合發(fā)展。將標(biāo)準(zhǔn)化工作列為中心的“一把手”工程,成立機(jī)關(guān)事務(wù)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化“三化”領(lǐng)導(dǎo)小組,接續(xù)開展了“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”專項(xiàng)行動(dòng);堅(jiān)持全員參與、反復(fù)協(xié)商、集思廣益,確保標(biāo)準(zhǔn)從一線工作中來、到一線工作中去,有效避免“兩張皮”。以會(huì)議服務(wù)、財(cái)資管理兩業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn),對(duì)辦公用房、公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能在內(nèi)的主干業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),安保、物業(yè)等在內(nèi)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及黨建、公文處理等內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化完善,提升了工作效能。

問題導(dǎo)向布局,標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)創(chuàng)新。聚焦機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的重點(diǎn)、痛點(diǎn)和焦點(diǎn),不斷探索、系統(tǒng)總結(jié),及時(shí)凝練工作成果并上升為標(biāo)準(zhǔn),打造德州特色。形成“全生命周期管理”的德州特色公務(wù)用車管理標(biāo)準(zhǔn)體系。圍繞公務(wù)用車的編制管理、使用管理、調(diào)劑處置等全生命周期管理,制定并實(shí)施14項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。特別是公務(wù)用車定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)租賃,以及司乘管理人員管理標(biāo)準(zhǔn)的制定實(shí)施,從根本上遏制了“車輪上的腐敗”,引起山東電視臺(tái)等各媒體的關(guān)注。形成以“公物倉”為代表的德州特色財(cái)資管理標(biāo)準(zhǔn)體系。圍繞節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),制定實(shí)施市級(jí)公物倉管理標(biāo)準(zhǔn)等9項(xiàng)財(cái)資標(biāo)準(zhǔn),著力完善辦公用房、公務(wù)用車兩個(gè)虛擬公物倉和辦公家具、辦公設(shè)備、低值易耗品三個(gè)實(shí)體公物倉建設(shè)。2018年以來,共調(diào)整辦公用房5萬余平方米、調(diào)劑公務(wù)用車90余輛、調(diào)配價(jià)值近300萬元的辦公家具,實(shí)現(xiàn)了盤活存量、減少增量、統(tǒng)籌調(diào)劑、增效節(jié)支的預(yù)期效果。形成“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的德州特色公共機(jī)構(gòu)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系。圍繞“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”,制定并實(shí)施了5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。習(xí)近平總書記作出制止餐飲浪費(fèi)行為的重要指示后,又迅速研究制定《食堂制止餐飲浪費(fèi)管理規(guī)范》,嚴(yán)格管控原材料采購、生產(chǎn)加工、菜品售賣等環(huán)節(jié),餐廚垃圾同比減少三分之二,《山東新聞聯(lián)播》進(jìn)行了報(bào)道,“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”進(jìn)行了推送。

制定宣貫同步,效能提升明顯。標(biāo)準(zhǔn)的生命力在于實(shí)踐。中心始終堅(jiān)持邊制定、邊實(shí)施、邊完善,確保將標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到管理、保障、服務(wù)全過程。以制度化為切入點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化為主體,以信息化為支撐,深度推進(jìn)三化融合。共修訂完善各項(xiàng)制度78項(xiàng);上線運(yùn)行自主研發(fā)的“德州智慧后勤”微信公眾號(hào)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上訂會(huì)、訂餐和故障報(bào)修等14項(xiàng)功能;安裝使用了人臉識(shí)別、人車分流等智慧門禁系統(tǒng);公物倉已實(shí)現(xiàn)全生命周期數(shù)字化管理等。三化深度融合,極大提高了整體工作效率。

□譚曉雯


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