??? 在我縣山東凱地蘭紡織有限公司，有間紫紅色調(diào)的咖啡屋。當(dāng)然，這間咖啡屋并不是為浪漫故事而準(zhǔn)備的，是公司為更好地推動(dòng)企業(yè)工會(huì)與行政溝通協(xié)商特地設(shè)立的平臺(tái)。這里沒(méi)有上演浪漫故事，卻不乏動(dòng)人的溫馨場(chǎng)景。
??? 去年初，針對(duì)現(xiàn)在年輕職工生活、工作壓力山大的普遍現(xiàn)象，公司工會(huì)與董事長(zhǎng)徐宏忠商量建一個(gè)溫馨、輕松的交流空間。在徐宏忠的支持下， 230多平方米的談心咖啡屋很快在公司辦公樓里開張了。在工會(huì)的發(fā)動(dòng)下，職工自己動(dòng)手給咖啡屋做了內(nèi)裝修，徐宏忠拿出去國(guó)外出差帶回的咖啡?？Х任葸€免費(fèi)提供時(shí)令水果，這些水果都是職工自己種的。公司出資購(gòu)來(lái)桃樹、蘋果、櫻桃、葡萄、枸杞等苗木，留出10畝空地，由工會(huì)分給職工種。
??? 咖啡屋對(duì)職工全天開放，職工休閑時(shí)可以到咖啡屋喝咖啡、聊天、聽音樂(lè)、看書。工會(huì)主席牛月娟說(shuō)，咖啡屋既可以供職工休閑放松，也讓職工有地方坐下來(lái)傾訴，一吐不快，釋放不良情緒。行政和工會(huì)負(fù)責(zé)人經(jīng)常到咖啡屋與前來(lái)休閑的職工聊天，在輕松的環(huán)境下，把職工的要求、意見和建議收集起來(lái)，能馬上解決的問(wèn)題馬上解決，不能馬上解決的問(wèn)題，提交協(xié)商會(huì)議討論解決。
??? 今年6月，公司董事長(zhǎng)徐宏忠在車間巡查時(shí)，留意到平時(shí)熱情開朗的小李悶悶不樂(lè)，便笑著邀請(qǐng)小李到咖啡屋坐坐。徐宏忠為小李沖了一杯咖啡，端上新鮮的水果，和他輕松地聊了起來(lái)。在天南海北、家長(zhǎng)里短的交談中，小李說(shuō)出實(shí)情。情緒低迷是因?yàn)榧依锢先松⌒枰樟?，家庭?jīng)濟(jì)條件不好，他又不想請(qǐng)假耽誤工作。徐宏忠將小李的特殊情況拿到工會(huì)與行政協(xié)商會(huì)議上講明白，公司立刻給小李半個(gè)月的假期照顧老人，并送給小李2000元的慰問(wèn)金。
??? 除了上演溫馨場(chǎng)景，咖啡屋里定期還有大事發(fā)生。每月一次的企業(yè)工會(huì)與行政協(xié)商會(huì)議在咖啡廳舉行，敲定涉及職工切身利益的大事。
??? 早在公司2010年成立時(shí)，公司工會(huì)就與行政約定，雙方每月月末召開一次協(xié)商會(huì)議，由工會(huì)主席主持，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、車間主任、工會(huì)委員和職工代表共同參加，主要圍繞員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通討論，就公司重大事項(xiàng)互通信息、交換意見，對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)充分協(xié)商后作出決定。 2012年，公司效益持續(xù)增加，工會(huì)與公司總經(jīng)理協(xié)商增加職工工資，人均工資普遍增長(zhǎng)10%。2015年，受全球經(jīng)濟(jì)下滑影響，公司經(jīng)營(yíng)也受到牽連，訂單降低，效益下滑。針對(duì)這一情況，工會(huì)利用協(xié)商的機(jī)會(huì)向企業(yè)行政方提出了 “在企業(yè)困難之際更需要同舟共濟(jì)，提升員工戰(zhàn)勝困難信心”的倡議，建議臨時(shí)將職工工資人均降低90元左右，并提議組織職工培訓(xùn)提升技能、提高加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)長(zhǎng)期服務(wù)的員工設(shè)立長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)等，得到了企業(yè)高層的認(rèn)可和響應(yīng)。 2016年3月份，公司經(jīng)濟(jì)效益上漲后，經(jīng)征求職工意見，協(xié)商后將職工工資及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，在補(bǔ)齊90元工資的基礎(chǔ)上人均又提升了5%。
??? 自從有了咖啡屋，原來(lái)在會(huì)議室召開的協(xié)商會(huì)議，也順理成章地移師到了更溫馨、輕松的咖啡屋。
??? 今年，針對(duì)員工反映最多的汽油補(bǔ)助費(fèi)、一線職工實(shí)行帶薪年休假、療休養(yǎng)等方面問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商討論，使大部分問(wèn)題得到妥善解決。公司出臺(tái)規(guī)定：開車上班者，每天補(bǔ)助5元。每月統(tǒng)計(jì)出職工開車上班的天數(shù)，計(jì)算出應(yīng)補(bǔ)助的數(shù)額，由工會(huì)主席拿公司的加油卡，為職工車輛加足應(yīng)補(bǔ)助的油。
??? 職工最關(guān)注的工資問(wèn)題，依然是今年協(xié)商會(huì)議的重中之重。對(duì)于職工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，企業(yè)行政方提出讓職工自己定標(biāo)準(zhǔn)的意見。公司工會(huì)每月都征求每名職工對(duì)工資發(fā)放的意見，對(duì)自己本月的工資是否滿意，填寫“職工工資自我鑒定表”，寫清自己對(duì)公司能做出的貢獻(xiàn)和本人技能，將自我要求的下個(gè)月工資數(shù)填入鑒定表，每月20日-25日公司按時(shí)召開車間組長(zhǎng)以上人員參加的職工代表會(huì)議，對(duì)每名職工自我要求的工資數(shù)進(jìn)行評(píng)議，根據(jù)評(píng)議結(jié)果，確定每名職工的工資并進(jìn)行公示。
??? 自去年以來(lái)，職工通過(guò)協(xié)商會(huì)議共提出重要的意見、建議17條，有11條已被公司采納、落實(shí)。伴隨著縷縷咖啡的芬芳，企業(yè)職工、工會(huì)、行政之間話更投機(jī)，咖啡屋的故事繼續(xù)上演……
??? □通訊員 祁春梅